Ich helfe Ihnen mit meinen langjährigen Erfahrungen Ihre Ergebnisse zu verbessern, indem ich nach Erfassung des Istzustandes mit Ihnen die mittel- und langfristige Unternehmensstrategie definiere, Ihren Vertrieb im In- und Ausland strukturiere, das Rechnungswesen aussagefähig gestalte, eventuelle Risiken mit Ihnen einschätze und die Aufbau- und Ablauforganisation analysiere. Wir ergänzen die vorhandenen Stärken und ergänzen diese mit fehlenden Puzzleelementen. Wenn sich Ihr Unternehmen in der Krise befindet, biete ich Ihnen Unterstützung bei dem Management von schwierigen Verhandlungssituationen mit Banken, Lieferanten und Kunden an.